5 temas que preocupan a las empresas en 2024
Publicado: 8 de abril de 2024
Por: Dr. Omar Romano Sforza
En el siglo XXI, las empresas enfrentan un panorama empresarial complejo y dinámico, marcado por avances tecnológicos rápidos, demandas de sostenibilidad, riesgos cibernéticos, desafíos en la gestión del talento y una incertidumbre económica y geopolítica sin precedentes.
En este artículo, exploraré los cinco temas principales que están en la mente de los líderes empresariales de todo el mundo, sean organizaciones pequeñas, medianas o grandes.
1.Transformación digital:
La transformación digital implica la integración de tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa para mejorar la eficiencia, la productividad y la experiencia del cliente. Este proceso abarca una amplia gama de tecnologías y prácticas, incluyendo la adopción de sistemas de gestión empresarial (ERP), plataformas de comercio electrónico, automatización de procesos, análisis de datos y herramientas de inteligencia artificial (IA).
Ejemplos:
- ERP (Enterprise Resource Planning): Los sistemas ERP permiten a las empresas integrar y gestionar sus procesos comerciales clave, como finanzas, recursos humanos, inventario y cadena de suministro, en una sola plataforma. Ejemplos de software ERP populares incluyen SAP, Oracle y Microsoft Dynamics.
- Comercio electrónico: La adopción de plataformas de comercio electrónico ha permitido a las empresas expandir su alcance y llegar a nuevos mercados en todo el mundo. Ejemplos destacados incluyen Amazon, Alibaba y Shopify.
- Automatización de procesos: La automatización de procesos permite a las empresas eliminar tareas manuales repetitivas y mejorar la eficiencia operativa. Ejemplos de procesos automatizados incluyen la facturación electrónica, la gestión de inventario y la atención al cliente a través de chatbots.
- Análisis de datos: El análisis de datos proporciona a las empresas información valiosa sobre el comportamiento del cliente, las tendencias del mercado y el rendimiento operativo. Ejemplos de herramientas de análisis de datos incluyen Google Analytics, Tableau y Power BI.
- Inteligencia Artificial (IA): La IA está transformando la forma en que las empresas operan y brindan valor a sus clientes. Ejemplos de aplicaciones de IA incluyen chatbots de servicio al cliente, sistemas de recomendación de productos y análisis predictivo para la toma de decisiones empresariales.
2. Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa (RSC):
La sostenibilidad y la RSC son cada vez más importantes para las empresas, ya que los consumidores, inversores y reguladores demandan prácticas empresariales éticas y sostenibles. Esto implica no solo minimizar el impacto ambiental de las operaciones comerciales, sino también hacer contribuciones positivas a las comunidades locales y a la sociedad en general.
Ejemplos:
- Reducción de emisiones de carbono: Las empresas están adoptando medidas para reducir su huella de carbono, incluyendo la transición a fuentes de energía renovable, la optimización de la eficiencia energética y la compensación de emisiones a través de proyectos de reforestación o energía limpia.
- Gestión responsable de la cadena de suministro: Las empresas están auditando y mejorando las prácticas de sus proveedores para garantizar que se adhieran a estándares éticos y ambientales. Esto puede incluir la eliminación de trabajo infantil, el respeto de los derechos laborales y la reducción de residuos y productos químicos tóxicos.
- Promoción de la diversidad e inclusión: Las empresas están adoptando políticas y programas para fomentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, incluyendo la contratación equitativa, la capacitación en conciencia cultural y la creación de entornos de trabajo inclusivos y respetuosos.
- Inversión en innovación sostenible: Las empresas están invirtiendo en investigación y desarrollo de productos y servicios que aborden desafíos sociales y ambientales, como la salud, la educación y la conservación del medio ambiente.
3. Ciberseguridad:
La ciberseguridad se refiere a las prácticas y tecnologías utilizadas para proteger los sistemas, redes y datos de una empresa contra amenazas cibernéticas. En un mundo cada vez más digitalizado, donde los ciberataques están en constante evolución en términos de sofisticación y frecuencia, la ciberseguridad se ha convertido en una preocupación crítica para todas las empresas.
Ejemplos:
- Firewalls y software antivirus: Las empresas implementan firewalls y software antivirus para proteger sus redes y dispositivos contra intrusiones y malware.
- Cifrado de datos: El cifrado de datos se utiliza para proteger la confidencialidad de la información sensible, como datos de clientes, transacciones financieras y propiedad intelectual.
- Capacitación en concienciación sobre seguridad: Las empresas realizan programas de capacitación para educar a los empleados sobre las mejores prácticas de seguridad cibernética, incluyendo cómo identificar correos electrónicos de phishing, crear contraseñas seguras y evitar el acceso no autorizado a datos.
- Pruebas de penetración: Las empresas realizan pruebas de penetración o "pen tests" para evaluar la seguridad de sus sistemas y redes, identificar vulnerabilidades y tomar medidas correctivas antes de que sean explotadas por ciberatacantes.
4. Talento y gestión del capital humano:
La gestión del talento implica reclutar, retener y desarrollar empleados con las habilidades y competencias necesarias para impulsar el éxito de una empresa. En un mercado laboral altamente competitivo y en constante evolución, las empresas están adoptando enfoques innovadores para atraer y retener el talento adecuado.
Ejemplos:
- Programas de desarrollo profesional: Las empresas ofrecen oportunidades de capacitación y desarrollo para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y avanzar en sus carreras profesionales.
- Beneficios competitivos: Las empresas ofrecen beneficios adicionales más allá del salario base, como seguro de salud, planes de jubilación, vacaciones pagadas, bonificaciones y programas de bienestar.
- Cultura laboral inclusiva: Las empresas promueven una cultura laboral que valora la diversidad, la equidad y la inclusión, donde todos los empleados se sienten valorados y tienen oportunidades iguales de crecimiento y éxito.
- Estrategias de retención de talento: Las empresas implementan políticas y programas para retener a sus empleados más talentosos, como programas de mentoría, oportunidades de desarrollo de liderazgo y planes de carrera personalizados.
5. Incertidumbre económica y geopolítica:
Los cambios en el panorama económico y geopolítico pueden tener un impacto significativo en las operaciones y la rentabilidad de las empresas. Desde la volatilidad en los mercados financieros hasta las tensiones comerciales entre las principales potencias económicas, las empresas están lidiando con un grado sin precedentes de incertidumbre que requiere una gestión cuidadosa y una planificación estratégica a largo plazo.
Ejemplos:
- Fluctuaciones en los tipos de cambio: Las empresas que operan en mercados internacionales están expuestas al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio, lo que puede afectar sus costos de producción, precios de venta y márgenes de beneficio.
- Cambios en políticas comerciales: Los cambios en las políticas comerciales, como aranceles y barreras comerciales, pueden tener un impacto significativo en la competitividad de las empresas y en la demanda de sus productos y servicios.
- Tensiones geopolíticas: Las tensiones geopolíticas, como conflictos armados o disputas territoriales, pueden causar interrupciones en el suministro de materias primas, afectar la estabilidad económica de una región y aumentar el riesgo para las empresas que operan en áreas afectadas.
- Crisis económicas regionales: Las crisis económicas, como recesiones o crisis financieras, pueden tener efectos devastadores en las empresas, incluyendo la disminución de la demanda de productos y servicios, el aumento del desempleo y la reducción del acceso al crédito y la financiación.
Finalmente, y de acuerdo con mis lecturas, estos cinco temas son áreas críticas de preocupación para las empresas en el 2024, y abordarlos de manera efectiva puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo.
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Autores:
Bedson
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30 de agosto de 2024
Estimado Dr Romano, felicitaciones por su artículo.
En el punto "4. Talento y gestión del capital humano" lo que he leído me lleva a pensar que necesitamos Construir Comunidad, ya que además de todos lo beneficios que usted menciona, nadie se va de un lugar en el que quiere estar.
En la actualidad y en general las granjas no son esos lugares, lo bueno es que podemos hacerlo, desde la gestión del capital humano contruir Capital Social.
Un ambiente de Sanas Relaciones.
En el punto "4. Talento y gestión del capital humano" lo que he leído me lleva a pensar que necesitamos Construir Comunidad, ya que además de todos lo beneficios que usted menciona, nadie se va de un lugar en el que quiere estar.
En la actualidad y en general las granjas no son esos lugares, lo bueno es que podemos hacerlo, desde la gestión del capital humano contruir Capital Social.
Un ambiente de Sanas Relaciones.
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5 de agosto de 2024
Dr Romano; muy interesante y significativos los temas planteados, que nos alientan a repensarnos y autoanalizarnos.
Sin embargo, me permito con gran respeto por sus analisis, indicar que, finalmente el problema global, se centra en LA PERSONA.....hoy, las nuevas generaciones, las mas nuevas, son algo desaprensivas y se han desarrollado en una sociedad, en general, muy egoista o egocentrica, culpa de nosotros, las generaciones mas antiguas, de modo que de una u otra manera, "todos" pensamos solo en nosotros mismos y no en "el resto", que es mucho mas que nosotros mismos como persona.....con esta pequeña y modesta reflexion, yo diria que lo esencial esta en CAPACITAR A LA PERSONA, GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO," HUMANIZAR" LAS EMPRESAS atraves de las personas.....hoy, estamos mas preocupados de "humanizar" a nuestras mascotas, que humanizarnos mutuamente.....hoy hay mucha competencia desleal, unos quieren quitarle el puesto a otros o quieren que el otro fracase para poder surgir, etc.....
LAS PERSONAS SON LA CLAVE...la tecnologia funciona, la IA funciona, la automatizacion funciona, la sostenibilidad es posible y la economia puede controlarse......LO QUE NO ESTA FUNCIONANDO SON "LAS PERSONAS"....
Sin embargo, me permito con gran respeto por sus analisis, indicar que, finalmente el problema global, se centra en LA PERSONA.....hoy, las nuevas generaciones, las mas nuevas, son algo desaprensivas y se han desarrollado en una sociedad, en general, muy egoista o egocentrica, culpa de nosotros, las generaciones mas antiguas, de modo que de una u otra manera, "todos" pensamos solo en nosotros mismos y no en "el resto", que es mucho mas que nosotros mismos como persona.....con esta pequeña y modesta reflexion, yo diria que lo esencial esta en CAPACITAR A LA PERSONA, GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO," HUMANIZAR" LAS EMPRESAS atraves de las personas.....hoy, estamos mas preocupados de "humanizar" a nuestras mascotas, que humanizarnos mutuamente.....hoy hay mucha competencia desleal, unos quieren quitarle el puesto a otros o quieren que el otro fracase para poder surgir, etc.....
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Bedson
4 de agosto de 2024
Gracias Tomas Loewy, por sus valiosos comentarios.
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3 de agosto de 2024
Estimado Omar. Muy precisa y atinada su descripción de los cinco temas que preocupan a las empresas 2024. Tengo experiencia en pymes agrarias, desarollo y sostenibilidad. Actualmente trabajo el ORDENAMIENTO GLOCAL. Lo primero para decir es que todos los temas estan intimamente relacionados. Yo, a esta altura, creo que la fragmentación en temas debe dar lugar al abordaje por sistemas (multiescalares). Por ejemplo, la sostenibilidad no es mas de esto o menos de aquello, debe exhibirse como sostenible el sistema total de cada empresa. Caso contrario, la geopolitica, el cambio climatico, la polarización social y las guerras, devendran en un colapso global. cordiales saludos, Tomás
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