Mejorar su productividad y reorganizar el organigrama de la empresa

Actualmente, las empresas agroindustriales tienen una productividad entre 45 y 66%, en este momento crítico que atraviesa el país, es muy importante, que las empresas mejoren la productividad, y además reorganicen su organigrama.

En una empresa con 1200 empleados, X, tiene:

• Presidente
• 22 coordinadores
• 8 gerentes
• 30 supervisores
• 100 líderes
• 4 directores
• 55 empleados auxiliares del Ministerio de Agricultura.
• 35 empleados auxiliares de calidad
• 5 empleados para limpieza de patio.
• 35 empleados para limpieza de la industria 
• 204 Área de apoyo a la industria
• 73 Mantenimiento / sector eléctrico / FFO / Sala de máquinas

Total 501 empleados indirectos 41,75%

Observese que con una adecuada adaptación del organigrama, pasamos a:

• 1 Presidente.
• 4 gerentes
• 30 líderes
• 2 supervisores
• Migración de SIF a SISB: 16 Auxiliares de inspección
                                            14 Auxiliares de sector calidad.
• 3 para limpieza de patios
• 28 Sector Limpieza
• 65 Área de apoyo.
• 43 Mantenimiento / sector eléctrico / FFO / Sala de máquinas