Análisis de Pareto: Método para encontrar las causas que afectan la calidad

El presente articulo es relevante por sí mismo,pero además,el tema es transversal a muchas actividades de la vida cotidiana.Nos permite como se dice en Chile sacar la paja del trigo,es decir poner nuestros esfuerzos en entender un determinado fenómeno con datos,experiencias,ensayos,etc. con la mayoria de ellos y no perdernos en hacer cuadrar nuestras observaciones con información tangencial e irrelevante. Importante es este tema en todo lo relativo con competitividad ,gestión de calidad y temas medioambientales sea en sistemas HACCP,ISO 9001-2000,ISO-14000 y otros sistemas de calidad más integrados.Por último, en la medida que se publiquen temas como el que nos preocupa,iremos incentivandonos en tratar otros de igual relevancia y necesidad. Dr Alexis Nettle Z.,Ph.D.(U.K.) Nescott Ltd,Stgo-Chile

Definitivamente, y aunque parece obvio, jamas me hubiera dado cuenta de que la Ley del Pareto se podia también utilizar en procesos productivos. Esta ley es muy utilizada en casos financieros, económicos y comerciales, pero la idea de usarlas en procesos productivos es genial y realmente esclarecedor de donde tenemos que poner mas esfuerzos, para no dar vueltas en cosas no relevantes. Yo, incentivare a que esta ley, bastante certera, a que nuestros productores en pirmer lugar la conozcan y segundo la usen para mejorar su producción, que al fina, esa tiene que ser la meta, peor en estos momentos de ecatombes financieras mundiales y preveyendo la falta de alimento en todo el mundo, haciendo que el productor solo tenga la mirada en producir mas en la misma cantidad de tierras.l

Es muy importante su entendimiento y posterior aplicacion,ya que muchas veces nos vamos por las ramas ante un problema y no podemos esclarecer las causas principales que originan un problema determinado. El diagrama de pareto es una herramienta estadistica que nos ayuda a solucionar problemas y atacar las causas principales y enfocarnos en dichos puntos con el objeto de mejorar los procesos productivos , mis felicitaciones al expositor por la publicacion de dicho articulo.

Encuentro el artículo muy ilustrativo desde el punto de vista práctico. En mi opinión, se trata de una herramienta extremadamente útil en la vida profesional, a la ve que sin grandes exigencias teóricas que dificultarían su aplicación en algunas áreas. Es interesante marcar también que a veces las causas que en el análisis a priori se colocan como independientes, acaban no siéndolo totalmente, cuando la solución de una causa importante puede originar variaciones extras (en más o en menos) en los efectos de otras

Muchas gracias por los comentarios, espero les alla sido de utilidad. Lo utilizo en mi vida frecuentemente y sobre todo en mi trabajo, y es muy facil de aplicar! Muchas gracias a todos.

Para la gente que me ha enviado mensajes y muy agradecido por sus comentarios... Una vez realizada la tarea de definir cuales son las causas importantes a través del análisis de pareto, debemos realizar una detección: la fuente de la causa! para esto recomiendo utilizar la herramienta Diagrama Ishikawa o Espina de Pescado. Desde ya les pido mil disculpas. Próximamente estaré realizando un artículo explicando la manera de realizarlo para poder utilizarlo en cualquier proceso! Un abrazo enorme. Lucas Ferreyra

HolaTéc. Ferreyra, navegando por el mar inmenso de información de la web, he encontrado el el presente artículo para definir y entender en qué consiste y cómo se puede aplicar esta "Ley de Pareto"; agradezco el compartir tu conocimiento, en hora buena... adelante y gracias de nuevo. Kary Tamazula

EL ANALISIS DE PAREOE NOS AYUDA A ESPECIFICAR EL O LOS PROBLEMAS ENTRE LAS DIFERENTES CAUSAS, PERO PARA RESOLVERLO, SE TIENES QUE APLICAR CRITERIOS DIFERENTES TALES COMO COSTO, NIVEL DE PREPARACION DEL PERSONAL. RESPONSABLE DEL PROBLEMA, OPORTUNIDAD, Y OTROS SIMILARES. MUCHAS VECES EL VERDADERO PROBLEMA VALE LA PENA MANTENERLO, SI EL CAMBIO ES DEMASIDO SIGNIFICATIVO.. LES RECUERDO QUE " TRANSTORNO QUE NO TRANSTORNA NO HAY QUE TRANSTORNARLO."

EL ANALISIS DE PARETO NOS AYUDA A ESPECIFICAR EL O LOS PROBLEMAS ENTRE LAS DIFERENTES CAUSAS, PERO PARA RESOLVERLO, SE TIENES QUE APLICAR CRITERIOS DIFERENTES TALES COMO COSTO, NIVEL DE PREPARACION DEL PERSONAL. RESPONSABLE DEL PROBLEMA, OPORTUNIDAD, Y OTROS SIMILARES. MUCHAS VECES EL VERDADERO PROBLEMA VALE LA PENA MANTENERLO, SI EL CAMBIO ES DEMASIDO SIGNIFICATIVO.. LES RECUERDO QUE " TRANSTORNO QUE NO TRANSTORNA NO HAY QUE TRANSTORNARLO."

pues mucho mejor trabajo

importante el artículo, como orientación en la gestión de cualquier proyecto. En la gestión, sea administrativa, técnica o de comercialización entre otras; es necesario realizar un análisis de control para la corrección de errores o falencias y la efectividad de los procesos. Se tiende a no priorizar y buscar las causas, dándolas como obvias; por ejemplo pérdidas en los elementos variables de la producción, como en algunos de los desechos, pueden ser significativos. Realizar un análisis detallado de Pareto, es importante.