Comparación de resultados productivos según peso de ingreso de novillitos Holando en feedlot.
Publicado:1 de febrero de 2020
Resumen
La gestión de una empresa agropecuaria trata de un conjunto de procedimientos para medir, analizar resultados, controlar gastos y planear ventas. En otras palabras, gestionar es tomar las decisiones apropiadas en base al examen económico financiero de la explotación para así poder planificar un futuro sustentable para el sistema 1 . Si bien existe multiplicidad de fact...
Primeramente felicidades buen trabajo, pero en toda empresa se requiere de un estado economico y finanxiero, desde la comora de los animales, hasta la construcción de instalaciones, incluyendo alimentación con un buen balanceo de raciones; pero con una organización, dirección, control, ejecución de las acckiones que lleven al exito.
MUCHAS GRACIAS ROSENDO . Todos los elementos que consideras deben ser controlados con un sistema de registro diario de las variables consideradas y un reporte que muestre las desviaciones estadísticas y tendencias en tiempo real , de esta manera el monitoreo y las acciones a tomar serán de forma oportuna ayudando a lograr los objetivos en el tiempo deseado , Cualquier mejora debe ser adaptada de inmediato para minimizar el tiempo , mejorar la eficiencia y lograr menores gastos . eso es aportar valor a la gestión .
Coincido con el Dr. Rosendo Tirado Bueno, el trabajo del Dr. Alejandro laguzzi no deja de ser interesante para quienes se dedican a la engorda de bovinos con fines comerciales, en cualquier negocio se debe considerar las inversiones de capitales desde los insumos hasta mano de obra e instalaciones para poder estimar los costos de producción, así como la rentabilidad (ganancia) comparando con los intereses bancarios.