Favor si pudieran proporcionarme un formato de Manual de Funciones de los trabajadores de campo Agricolas y/o pecuarios, les agradecería me instruyan en este tema
Lo recomendado es basarse en un manual de funciones de una empresa con énfasis en lo agropecuario, y adaptarlo a su empresa, teniendo en cuenta los parámetros, obligaciones y funciones del personaje a laborar.
Pienso que debes establecer el tipo de explotación,para elaborarel manual de funciones,haciendo primero una descripción general y despues particularizar con cada operario,estableciendole las funciones inherentes a su cargo
Saludos en mi opinión usted debe realizar un diagnostico de las tareas a realizar, desde diferentes puntos estratégicos y que le den resultados, económicos, sociales y productivos, basados en sus resultados elaborar el manual de funciones para cada cargo o empleo.
Buenas noches, primero que todo se debe tener claro los diferentes puestos de trabajo que se desempeñan en la empresa según sus objetivos en pro de la eficiencia; se debe tener claro el perfil de quien los va a desarrollar.
Se implementa entonces para cada cargo las acciones y procedimiento que se debe seguirse para cumplir y desarrollar su labor.
Es importante chequear que hace cada trabajador en el puesto de trabajo y colocar cada actividad que debe hacer. El formato será dependiendo de las normas en las cuales te quieras basar.
Gracias a todos por aportar conceptos, los tendré en cuenta en la elaboración del MF, una vez realizado el marco general del mismo lo publicaré para que me lo critiquen y pueda yo aportarles mas datos sobre dicho documento.
Pienso que lo primero que debe hacer un profesional en la rama correspondiente, es reunirse con el personal que està involucrado y empesar un diàlogo a fin de realizar una especie de manual de convivencia, para luego irlo modificando conforme se lo aplique. Espero que este aporte le sea ùtil.
Datos Generales
Nombre del Cargo Actual:
Nombre del Cargo Propuesto:
Reporta a: Encargado de Capacitación
Código del Cargo: Revisado el:
Centro de Costo: Área de Actuación: División Desarrollo de Recursos Humanos
Resumen de las Atribuciones
Atribuciones Gerenciales
No aplica
Atribuciones Genéricas
Perfil del Cargo
Requisitos de Formación y Desarrollo
Formación:
Desarrollo:
•
Requisitos de Selección (Experiencia)
•
Requisitos de Competencias (Dominio de Conocimientos)
Competencias Técnicas
1.
Competencias Gerenciales
No aplica
Habilidades
1. Tener buen relacionamiento interpersonal.
2. Muy buena claridad y objetividad en la comunicación verbal y escrita.
3. Saber actuar de forma proactiva.
4. Saber adaptarse a las situaciones.
Aptitudes
Intelectuales
Raciocinio analítico/deductivo.
Buena memoria.
Discernimiento.
Raciocinio verbal.
Físicas
Resistencia a la fatiga física.
Tono vital.
Emocionales
Tolerancia y paciencia.
Autocontrol emocional.
Entusiasmo.
Empatía.
Requisitos de Comportamientos (Conductas)
• Buena presencia.
• Ser cortés y atento.
• Entusiasta.
• Proactivo.
• Dedicación al trabajo.
• Compromiso con los objetivos del área.
• Cumplir con lo descrito en el Manual de Responsabilidades de Gestión Integrado.
• Cumplir con el Manual de Seguridad.
• Cumplir con los Planes de Emergencia y Contingencia.
Ambiente y Condiciones de Trabajo
Lugares de trabajo:
Peligros identificados:
Aprobaciones
Subgerente de Área Subgerencia de Recursos Humanos
Fecha: 01 / 09 / 2014 . Fecha: 01 / 09 / 2014 .
Gracias por el aporte, les paso este diagrama de formato para MF favor sin ninguna consideracion, me lo pueden criticar, observar y recomendar adicionar algo que ustedes vean importante y que no este en este formato